10月25日上午，由江蘇省企業聯合會秘書長朱敦超、南農大教授周應堂、南京新工集團原專務洪正貴、省企業聯合會副秘書長張利軍組成的第31屆省企業管理現代化創新成果審定委員會蒞臨悅達專用車公司考察指導，并對公司申報的《環衛裝備制造企業基于數字化營銷創新管理體系的建設》創新成果進行現場咨詢和指導，公司總經理邵鳳明、集團企管部相關負責人員參加活動。

     在考察過程中，朱敦超秘書長一行首先參觀了悅達專用車公司柔性化生產流水線，詳細了解公司企業創新優化、精益化生產及公司智能化方面推進情況，各位專家對車間內自動化設備的高效運轉和智能化管理系統給予高度評價。

     在座談會上，邵鳳明向評審團介紹了《環衛裝備制造企業基于數字化營銷創新管理體系的建設》項目實施情況。他介紹道，在實際應用過程中，項目執行團隊發現市場上現有的軟件功能無法完全滿足公司實際需求，針對原系統銷售管理功能短板，項目小組深入挖掘并大膽創新，自主開發并構建專屬數字化銷售管理系統。這一創新成果不僅增強了軟件基本功能，還實現公司銷售、研發、生產、財務等核心部門內部數據的互聯互通，使信息流如同“毛細血管”般精準地傳遞至相關部門及人員，真正將數字化轉型融入公司的日常運營之中，顯著提升團隊的工作效率和高層的決策速度，該項創新成果被字節跳動公司收錄為成功案例公開宣傳，并榮獲悅達集團“六小活動”二等獎。

      邵鳳明表示，深化企業管理創新對于實現公司的長期戰略和高質量發展極為關鍵，悅達專用車公司始終將培育新質生產力作為核心驅動力，對管理創新給予高度重視。為了更好地適應市場變化并增強產品和品牌競爭力，公司不斷改進管理流程以提升管理效率，加強企業文化建設以激發員工的創造力和團隊合作精神，實施扁平化管理以縮短決策路徑，這一系列舉措使得悅達專用車公司能夠迅速響應市場變化，靈活應對各種挑戰和機遇，有效提升團隊的整體競爭力。同時，公司緊密貼合現代化市場的發展現狀，積極運用AI環衛智慧平臺，推進生產制造MES、圖紙無紙化、現場設計模型可視化、ERP生產模塊等相關系統搭建工作，不斷加強公司信息化建設，提高企業管理的精準性和有效性。

     最后，朱敦超秘書長對悅達專用車公司在企業管理現代化方面取得的成就表示認可，并鼓勵公司繼續深化創新，不斷探索適合自身發展的管理新模式。與會專家對管理創新成果的創新亮點和申報質量給予了高度評價，希望悅達專用車公司深入總結自身經驗優勢，充分提煉創新成果的亮點，進一步整合概念、理順層次、理清思路，不斷優化創新體系。