務虛話實定方向，凝聚共識謀發展。11月22日下午，悅達專用車公司召開專題研討會暨2024年度工作務虛會，研討謀劃公司發展藍圖，對2024年工作進行部署和安排，刀刃向內分析各部門存在的最大痛點問題，集思廣益拿措施，凝心聚力想辦法，為明年開好局、起好步打好堅實基礎。公司董事長葉子林作總結講話，總經理邵鳳明、公司班子成員、各部門負責人參加會議。

      會上，班子成員就公司經營層面、部門負責人就部門層面，根據各自命題開展內容匯報，深挖各條線存在的最大痛點問題，對當前工作安排和下一步發展目標和規劃作了全面梳理，通過談問題、找短板、提舉措、理思路、議長遠，相互交流學習，并就自身職能定位積極為公司未來高質量發展建言獻策。

      整個務虛會堅持問題導向，復盤深刻，成效明顯，達到統一思想、堅定信心、明確目標、明晰思路、凝心聚力的作用，對明年工作目標任務、攻堅方向、實現舉措、效果預測轉化具有很強的指導性。  

      葉子林在總結講話時指出，在2023年，各條線統一戰線，面對公司積極轉型的迫切要求，基本能夠主動作為，取得了可圈可點的成績。年關將至，公司整體生產經營到了決戰決勝、“臨門一腳”的關鍵時刻，此時召開務虛會意義重大，希望公司全體員工能深刻貫徹落實本次務虛會的會議精神，承壓奮進，將會議總結的好想法、好措施進一步補充，完善落地方案，抓好舉措，要真執行，將難干、不好干的事情干成，靈活運用相關舉措方案，持續查擺公司高質量發展上存在的差距、不足，堅持在發展中解決問題，結合自身崗位謀劃2024年工作思路。