為持續強化合規管理，進一步規范采購行為，提高采購效率，確保高標準開展采購管理工作，悅達專用車公司以“嚴守紅線、規范采購、持續降本增效”為主旨，積極打造公開、公平、公正的采購環境，通過對標同行一流企業，不斷自查問題、主動找短板、努力縮差距，把降本增效工作切實落到實處。截至目前，在采購環節中，公司已超額完成上半年既定的降本任務。

     無規矩不成方圓，無制度不成體系，采購工作是企業精細管理，節約經營成本的重要環節。自年初起，悅達專用車公司從管理制度化、程序規范化、文書標準化、工作“陽光化”、手段電子化五個方面著手，以公開促公平，以公平促公正，建立了“陽光采購”運行機制，該機制執行環節公正、透明、規范且高效。通過“陽光采購”的推廣，悅達專用車公司形成了一套既有原則要求又有可操作性的采購制度體系，做到了有章可循、有法可依，廉潔采購意識得到了普遍提高。在該體系的平穩運行下，悅達專用車公司的采購范圍正在不斷擴大，招標規模保持穩步增長的健康態勢。

      同時，為有效運行該體系，公司采購人員通過自主集中學習Mooc網絡課程，不斷積累理論知識，結合公司實際采購機制，對無法進行招標，但比價較難的零部件進行有效梳理，編制了《陽光采購詢比價管理辦法》，確保低值易耗品等小額項目實現應招盡招，并順利在霧炮樣車采購中得到有效運用，取得良好示范效果。

      下一步，悅達專用車公司將加大采購管理制度的宣傳培訓力度，緊盯降本增效目標指標，落實崗位職責，強化監督實效，進一步深化經營合規、管理規范、守法誠信理念，把廉潔采購、不逾紅線作為經營管理的首要前提和基本衡量標準，以高水平、規范化的采購管理使公司獲得持續的競爭力，提高產品質量，為悅達專用車公司的高質量發展，提供有力保障。