為深入貫徹落實集團“六比一爭”活動要求及公司“大干四季度、奮力奪全年”會議精神，進一步明確目標任務，壓實責任，調動銷售人員的工作熱情，增強銷售團隊的凝聚力。10月6日至7日，悅達專用車在大豐舉行為期兩天的銷售團隊全體會議及培訓拓展活動。

活動邀請了兩位行業專家，開展大客戶營銷研討培訓。專家結合悅達專用車實際情況，從專用車市場現狀和發展趨勢、大客戶信息來源渠道、信息分析與管理方法、投標方案設計能力提升、與目標大客戶溝通的效率提升等方面進行了剖析講解。活動現場，銷售人員針對在銷售中遇到的問題向老師進行了提問，團隊成員之間就銷售過程中積累的項目銷售經驗進行了交流、分享。

在誓師動員大會上，悅達專用車副總經理陳軍作四季度銷售工作動員部署。陳軍要求，銷售全體人員務必抓緊抓實四季度，決戰決勝奪全年，以“六比一爭”活動為契機，進一步發揚敢搶敢拼的工作作風，增強緊迫感、危機感和責任感。全面激發銷售工作熱情，強化大干四季度的競爭意識，努力形成“比、學、趕、幫、超”的局面，在區域與區域中，倡導開展業務競賽，在個人之間、團隊之間，推行業務“攀比”爭先活動，切實調動全員的積極性。

10月6日晚上，舉行了篝火晚會，全體銷售人員圍著跳動的篝火載歌載舞，表達著對美好生活的贊美和對悅達專用車更好未來的祝福。

   活動第二天，組織了戶外拓展訓練。開展了破冰分組，極速60s，驛站傳書，神筆馬良，動力繩圈等游戲，每輪項目結束后，大家在一起互相探討、爭相發言，分享親身體驗的過程和成功的喜悅，尤其是學會了如何去溝通協作、如何去釋放自己的正能量幫助團隊獲勝。在歡聲笑語中，將悅達人的團隊合作精神發揮的淋漓盡致，增強了團隊成員的集體榮譽感，提升了銷售專業能力。

為期兩天一晚的國慶培訓拓展活動通過實戰培訓，將營銷理論與營銷方法融入到一個個生動形象的實例演習中，在成功與收獲之中，悅達專用車銷售全員被重新賦能，增強了信心，鼓舞了士氣。與會的銷售人員紛紛表示，將用實際行動奮戰四季度，為悅達專用車的銷售目標達成作出更大貢獻。

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